Stap voor stap naar een succesvolle verkoop.

Antwoord op uw ondernemersvragen.

Wij leggen u graag alles telefonisch uit. Maar u bent uiteraard ook meer dan welkom.

Schedule a call

Een succesvolle bedrijfsoverdracht begint met onze MKB Exit Ready services.

Je koopt een bedrijf. Dat is meer dan een stapel Excel-bestanden.

Our story

Onze integrale aanpak.
Stap voor stap op weg naar de Exit.

Ons integrale model is geen waterval: tegelijkertijd wordt er gewerkt aan meerdere facetten om de organisatie in te richten voor een optimaal resultaat voor alle betrokken partijen.

Wij geloven dat het verkopen van uw levenswerk neerkomt op het doorgeven van uw passie.

Een succesvolle bedrijfsoverdracht begint met onze MKB Exit Ready Services – uw partner bij het doorgeven van uw levenswerk. Een specialistisch dienstenpakket van
The Hybrid Consultancy.

Bij het voorbereiden van een bedrijfsovername is een strategische aanpak cruciaal. Het draait niet alleen om de cijfers, maar ook om de unieke waardepropositie die een bedrijf in de markt plaatst.

Van merkpositionering en designinnovatie tot financiële optimalisatie en dataroombeheer, elke stap telt. Hier presenteren we acht essentiële stappen om uw bedrijf optimaal voor te bereiden op een succesvolle exit, waarbij zowel de financiële als niet-financiële assets maximaal worden benut.

Met een scherp oog voor detail en een verfijnd gevoel voor strategie, helpen we u om uw bedrijf onweerstaanbaar te maken voor potentiële kopers.

Planning & voorbereiding: Intentie

Adviseren over hoe het bedrijf zich strategisch kan positioneren voor verkoop, inclusief het benadrukken van financiële kracht, merkwaarde, designinnovatie, en unieke marktposities.

Identificatie van potentiële kopers

Identificeren van strategisch passende kopers en kwalificeren van hen op basis van hun interesse in zowel financiële als niet-financiële assets, zoals merk en design.

Bedrijfswaardering en beoordeling

Uitvoeren van een grondige waardebepaling die rekening houdt met zowel financiële prestaties als strategische en creatieve waarden, zoals branding en designcapaciteiten.

Voorbereiding van marketingmateriaal en documentatie

Ontwikkelen van gedetailleerde verkoopdocumenten en marketingmateriaal die de sterke punten van het bedrijf duidelijk presenteren, inclusief financiële resultaten, merkpositie, en unieke creatieve assets.

Verbetering van bedrijfswaarde

Adviseren over manieren om de bedrijfswaarde te verhogen voor de verkoop, zoals het versterken van merkidentiteit, optimaliseren van designprocessen, en verbeteren van financiële rapportages.

Onderhandeling van voorwaarden

Voorbereiden van een dataroom met uitgebreide informatie die zowel financiële als niet-financiële prestaties en assets, zoals strategische patenten, designportfolios, en klantendossiers, inzichtelijk maakt.

Pre-Due Diligence en Risicoanalyse

Uitvoeren van een pre-due diligence om mogelijke risico's te identificeren en te mitigeren, en om ervoor te zorgen dat het bedrijf klaar is voor het due diligence-proces van potentiële kopers.

Overdracht strategie en voorbereiding

Voorbereiden van een strategie voor de overdracht van eigendom, inclusief plannen voor het behoud van merkidentiteit, design teams, en klantrelaties tijdens de overgangsperiode.